Tener la razón
Me he visto envuelto en discusiones sobre cualquier punto, es que como varón aquello me emociona, me gusta, me satisface que se me pruebe y probar todos los elementos conceptuales que poseo. Sin embargo, siempre he sentido que al final hay que dar la razón a alguien.
En mi contexto, "dar la razón a alguien" significa que todo lo que el otro ha dicho tiene más peso sobre lo que yo he sostenido. Dar la razón también significa que el otro ha esgrimido mayor argumentación que yo en la discusión, pero, ¿por qué siempre ese final?
He pensado últimamente que no necesariamente el que "vence" en discusiones tiene la razón: puede que haya usado más retórica que el otro o puede que lo haya conseguido por el puesto jerárquico que ocupa, claro, si es tu jefe o jefa, siempre van a tener razón. Ahora, que si en un momento el jefe o jefa cedieran y "bajaran" un poquito de su pedestal para darse cuenta lo que realmente el otro argumenta desde "el otro" punto de vista, esto sería humildad pero pocas personas en alta jerarquía la tienen, los que si la poseen son realmente líderes.
Actualmente se ha analizado mucho el papel del manager o aquel que gerencia. Gerenciar es liderar en el sentido de conseguir propósitos buenos para la institución que se esta gerenciando, si va bien al de ventas irá bien al conserje, a los accionistas, al dueño de la empresa, es decir, el círculo es ilimitado; cuando siembras todos y todas a tu alrededor van a segar.
Muchas veces las personas que están en puestos jerárquicos, no dan oídos a las personas que no estamos en aquellos puestos, los que servimos, puesto que: no hay tiempo, están planificado o no es de su incumbencia y por supuesto ... uno tiene que darles la razón, bueno y quien sabe de pronto uno no la tenga -el no jefe-, al fin y al cabo ellos son los jefes y nosotros solo somos los de abajo. Esto desanima y a veces permite que haya sanciones disciplinarias a los que estamos bajo la cadena de mando, o sea los que hacemos el común, los que nunca tenemos razón, a los que si se nos puede amonestar y hasta despedir.
En fin, que hacer al respecto, pues si no hay una persona que lidere y que escuche ningún otro argumento, solo nos resta realizar la labor que otros aseguran será la que impulse a toda la empresa a lugares más venturosos. Aquí viene el gran poder de adaptación del ser humano, pues hagámoslo, pongamos nuestro grano de arena y quien sabe... de pronto se haga notorio y de pronto alguien diga, "usted tuvo razón"
